Mutuelle entreprise – Rencontrez les candidats-Merrill Common Council 1er district échevin primaire


Le mardi 18 février, certains électeurs de la ville de Merrill seront invités à se prononcer sur deux des trois candidats en lice pour le 1er siège du district aldermanique, au Conseil commun de Merrill.
Le titulaire Paul Russell affrontera les adversaires Becky Meyer et Gary Broesch. Ceux qui réussissent en primaire passeront au carré de l’élection générale du printemps le mardi 7 avril.
Meyer a défié Russell lors de l’élection de rappel de juillet, mais a échoué 91-150.

Paul Russell.

Nom complet: Paul Russell (Titulaire)

Âge: 53

Famille (conjoint, enfants, petits-enfants): fiancés à Alliesion Barden, 2 fils Nick et Ian.

Emploi / poste: Développeur – Merrill Building Dreams and Opportunities Inc. et retraité militaire – US Army / National Guard enrôlé et officier, 31 ans de service.

Élections passées ou présentes à des postes occupés, dates signifiées: 1er conseiller de district d’avril 2016 à aujourd’hui; Président actuel du Lincoln County Fair Board 2018 – présent; Commission de police et d’incendie de la ville de Merrill – 2018 à ce jour; Président actuel et ancien membre du comité du personnel et des finances de la Ville – 2017 à aujourd’hui; Comité du Centre d’enrichissement Merrill – 2018 à aujourd’hui; Comité de développement communautaire Merrill -2019 à présenter; Ancien président et membre du comité de santé et de sécurité Merrill 2016-2019; Comité de préservation historique de Merrill 2016 au présent; ancien membre du comité des terrains du festival Merrill – 2016-2018; Président du comité législatif de l’Association des officiers militaires de l’État et membre 1998-2007.

Appartenance à des clubs ou organisations religieux, militaires, fraternels, etc., et bureaux occupés, dates servies:
Vétérans des guerres étrangères VFW 2008-présent; Président du conseil d’administration de Northwoods Veterans Post – 2016 à aujourd’hui; American Legion – 2019 au présent; Merrill Eagles Club – 2016 à aujourd’hui; Merrill Historical Society 2015-présent; Merrill Silver M – 2007 au présent; Merrill Chapter Ducks Unlimited – 2009 au présent; Vice-président (M.A.C.R) Merrill Area Community Rides Charity, Wisconsin Military Officers Association – depuis 1985, membre des églises Saint-François et Trinity.

Pourquoi avez-vous choisi de briguer le siège du conseil municipal du district 1: «Continuer à servir les résidents du premier quartier et conduire le conseil communal de la ville sur une voie d’amélioration continue pour le bien et l’amélioration de Merrill.
«Toute organisation bien gérée, qu’elle soit privée, publique, gouvernementale ou bénévole, a besoin d’un leadership expérimenté et solide pour être efficace. Dans le cas de notre gouvernement municipal, cette exigence de leadership incombe à notre conseil municipal. Dans le 1 er district, je suis le mieux préparé, le plus expérimenté en gestion et testé en leadership. En tant qu’officier de carrière, j’ai accumulé le type d’expérience et développé le type de compétences en leadership nécessaires pour faire des plans solides, mettre en place les ressources nécessaires et obtenir les résultats souhaités dans les limites du temps et du budget. Des plans solides, clairs et compréhensibles, une utilisation efficace des ressources limitées et le dévouement pour obtenir les résultats souhaités sont ce que je continuerai d’apporter au conseil en cas de réélection.
«En tant que président du comité du personnel et des finances, j’ai traité directement de la débâcle de 2018 en matière de prélèvements fiscaux dénaturés et mal compris. Le personnel responsable du malheureux faux pas, y compris la mauvaise communication des taux d’augmentation globaux projetés, a été informé des attentes du conseil municipal quant à son rendement futur et a été guidé vers des plans d’amélioration qui serviraient beaucoup mieux ses citoyens patrons. C’est un exemple de leadership expérimenté, et mon service au cours des 4 dernières années et plus dans cette communauté me rend le mieux qualifié pour le poste.
«Je reconnais également que le simple fait de dire que les impôts n’augmenteront pas pourrait fonctionner pendant un an. Mais pour assurer notre communauté que le maintien d’un budget efficace qui fournit les services requis et souhaités, tout en maintenant les impôts au minimum, le cas échéant, augmente, prend un plan. Demander aux citoyens quels services ils souhaitent abandonner n’équivaut pas à un plan. Ce plan doit équilibrer les opérations urbaines très rentables, le soutien aux entreprises locales de tous types, ainsi que des incitations mesurées qui favorisent la croissance au lieu de la payer. Le rapport d’octobre 2019 de S&P Global Ratings abaissant la cote de crédit de la ville est le résultat de «payer pour la croissance» pendant dix ans au lieu d’un accent laser sur sa promotion et l’utilisation judicieuse du financement différentiel fiscal.
«J’ai l’expérience de diriger notre conseil commun pour exiger des performances mesurables de la part du personnel de la Ville. Je sais que seul un accent quotidien sur «l’amélioration continue» peut réduire les pressions liées à l’augmentation des impôts tout en améliorant la vie de chacun d’entre nous dans la communauté en général. J’adore vivre dans le quartier où j’ai grandi et je suis fier de servir ses habitants. Je demande votre soutien continu le 18 février 2020.

Gary Broesch.

Nom complet: Gary Broesch (Challenger)

Âge: 54

Famille (conjoint, enfants, petits-enfants): Je suis marié à ma femme et meilleure amie Lori. Trois super enfants Jake, Jordan et Dani

Emploi / poste: Je travaille chez Church Mutual Insurance Company, S.I.pendant 15 ans où je suis le directeur du département d’apprentissage et de développement. Je suis un praticien certifié en gestion du changement Prosci et un instructeur adjoint au NorthCentral Technical College. Je maintiens une licence d’intermédiaire du Wisconsin en assurance de biens, dommages, vie et santé. Je suis également mentor et modèle positif pour la Women’s Leadership Initiative.

Appartenance à des clubs ou organisations religieux, de service, fraternels, etc., et bureaux occupés:
Membre du conseil scolaire public de la région de Merrill, 1995-1996
Merrill Adult Diploma Academy Board of Governance 2015 – présent.
Membre actif de la communauté du comité de planification stratégique de l’école publique de la région de Merrill 2016-présent.
Membre de Toastmasters International.
Membre de l’Association for Training and Development

Pourquoi avez-vous choisi de briguer le siège du conseil municipal du district 1:
«Pourquoi ai-je choisi de me présenter au siège échevinique du district 1? La réponse est simple. Les résidents et les entreprises de Merrill Wisconsin méritent mieux. Ayant grandi dans la région de Milwaukee, diplômé de l’UW-Whitewater et voyagé à travers le grand état du Wisconsin, je suis fier d’appeler Merrill ma maison depuis 27 ans. Merrill est un endroit idéal pour vivre, travailler et jouer. Nous devons promouvoir la communauté sous un jour positif. Je crois qu’il y a beaucoup de potentiel pour la ville de Merrill, mais nous ne pouvons pas simplement en parler, nous devons agir en conséquence.
Je soutiens le plan stratégique de la Ville qui a été élaboré avec la contribution des membres de la ville, des entreprises et de la communauté:
• Je soutiens la croissance continue de Merrill en explorant des moyens innovants d’attirer ou de démarrer de nouvelles entreprises avec des emplois bien rémunérés. Merrill doit augmenter l’assiette fiscale en favorisant un environnement propice aux affaires pour attirer de nouvelles entreprises et étendre les entreprises existantes.
• Nous devons explorer des moyens novateurs d’attirer des gens à Merrill pour combler ces nouveaux emplois. Nous devons promouvoir la ville comme un endroit idéal pour vivre, travailler et jouer. Élargir de nouveaux développements résidentiels et quartiers.
• Je me concentrerai sur l’amélioration de la communication entre la Ville et la communauté afin que nous ayons tous une voix et un sentiment d’appartenance. Nous avons tous de bonnes idées, explorons-les ensemble. Soyez audacieux et encouragez l’innovation pour apporter un sentiment d’excitation à notre communauté.
• Enfin, les taxes et services actuels doivent être revus. La communauté est-elle en mesure de soutenir les services qui sont offerts? Nous devons explorer des moyens de réduire notre structure d’endettement et nos dépenses courantes. Augmenter les impôts de nos familles année après année n’est pas la réponse.
«J’ai tendance à être stratégique dans ma pensée plutôt que de me reposer sur le statu quo parce que nous l’avons toujours fait de cette façon. Je regarde les problèmes et je pense aux impacts sur les gens et les entreprises de cette grande communauté. Aujourd’hui, nous n’avons pas besoin d’expérience au conseil municipal. Nous avons besoin de leaders capables de rassembler cette communauté avec des idées nouvelles et innovantes pour l’avenir. Avec votre vote, je serai ce chef. Nous sommes dans le même bateau. Nous devons tous nous demander ce que je peux faire pour faire de Merrill un meilleur endroit. Merrill est notre maison. Nous méritons mieux.
«Je veux travailler en partenariat avec vous pour mener cette communauté vers un avenir meilleur. Voulez-vous une communauté fière de ce que nous faisons? Voulez-vous une communauté qui se respecte pour nos différences? Voulez-vous une communauté qui travaille ensemble pour résoudre les problèmes? Voulez-vous que votre conseil municipal écoute vos préoccupations et explore des solutions? Pensez-vous que vous méritez un meilleur leadership dans la ville? Si oui, j’ai besoin de votre aide. Sentez-vous autorisé à créer un avenir meilleur en votant Broesch le 18 février.
«Ensemble, nous pouvons y arriver. Je demande votre vote le 18 février. »

Nom complet: Becky J. Meyer (Challenger)

Âge: 40

Famille (conjoint, enfants, petits-enfants): Dan (Nav) & Jean Meyer mon chien de sauvetage Olive.

Emploi / poste: Spécialiste en audit premium chez Church Mutual Insurance Company S.I.

Postes élus passés ou présents, dates servies: Secrétaire de la Congrégation de l’église évangélique luthérienne St. John – actuellement en service; Président du Merrill Special Olympics Booster Club – actuellement en poste.

Pourquoi avez-vous choisi de briguer le siège du conseil municipal du district 1:
«J’ai fait partie de la communauté Merrill toute ma vie. Je suis retourné dans la ville il y a quelques années. J’ai commencé à observer les réunions de la ville et j’ai réalisé que les citoyens de Merrill avaient besoin d’une voix. J’aimerais être cette voix.
«Pendant le temps que j’ai écouté les réunions, j’ai vu la déconnexion au sein de notre ville. Je voudrais aider à construire le pont entre tous les points de vue qui aidera à atteindre un excellent résultat pour les citoyens, les propriétaires d’entreprise, les employés de la ville, etc. de Merrill.
«Notre district a besoin d’un représentant fort qui tiendra sa parole. Notre aîné actuel a vacillé plusieurs fois au cours de la dernière année seulement. Dire qu’il soutiendrait ma candidature, puis changer d’avis dans un jour. Lorsque des opportunités de leadership se sont présentées à lui, il a voté contre lui-même. Dans le journal du 6 février, il a déclaré qu’il était le plus qualifié et le plus expérimenté et qu’il voulait apporter du leadership dans un environnement d’équipe. Où en était-on ces dernières années?
«J’ai parlé avec les électeurs du district 1 et ils continuent de me dire que leurs voix tombent dans l’oreille d’un sourd. Le pasteur actuel est absent dans notre district et il est temps de combler le vide. Je veux apporter une nouvelle perspective de leadership au district 1. En suivant la voix de mes électeurs. Je vous demande de voter pour moi le 18 février et de nouveau le 7 avril. Ma promesse est d’écouter les citoyens et d’être présent pour notre quartier. »



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